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备考会议发言稿,会议发言稿简短范文(精华八篇),备考会议发言稿

备考会议发言稿

  • 会议发言稿简短范文(精华八篇)

    在充满活力,日益开放的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的开会简短发言稿范文(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

    会议发言稿简短范文 篇1

    尊敬的领导、同事们:

    大家好!

    本来早就想召开这次分管部门工作会议,由于xx部门换届调整,才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点,统一思想,提高认识,鼓干劲、抓落实、求突破,努力推动各项工作再上新台阶。

    统一思想,认清形势,增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来,统一到经济社会发展的大局上来,进一步认清形势,理清思路,以更高的标准和要求,以饱满地工作热情,围绕中心工作要求,努力推动各项工作实现新突破。大家都是部门领导,都是各单位的带头人,素质高,有多年的领导工作经验,并且在工作中都取得了一定的业绩。

    希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势,适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律,做到有令必行,有禁必止,对领导的各项决策和工作部署要态度坚决,不讲任何条件,雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实,努力促使工作再上新台阶,取得更加显著的成效。

    事业要发展,关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署,在这里,我重点强调,这些任务目标必须完成,必须坚定思想,不能打丝毫折扣。现在各项工作已经进入推进阶段,这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感,对照全年任务目标及时调度,圆满完成各项任务。

    刚才大家就各自工作发了言、表了态,关键在于落实,在于结果,很多人做事不在于没有能力,而在于没有责任感,有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成,做与不做的差距就在于“责任”。因此,我们要建立完善责任落实机制,细化措施,分解立项,责任到人,确保各项工作有人抓、有人管,如期落实到位,形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。

    于安排部署的工作,不能仅仅停留在文件上、口头上,必须注重工作落实过程,做到既有安排部署,更有推动落实、督导检查,不能安排的工作由于遇到困难就不了了之,要找出症结,创新思路,抓实细节,确保完成。工作成效如何,是检验工作的主要标准。在以后工作中,对安排部署的工作,不能过去就完了,要

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  • 备考会议发言稿

    笔者为您精心准备了一些与“备考会议发言稿”相关的资料供您参考,望收藏本文。在人生道路中,学会说话是必不可少的一步。相信大家都经常遇到上台发言的情况,这时我们通常会准备演讲稿,以备不时之需。

    备考会议发言稿(篇1)

    各位领导、老师们:

    大家好!又到了一年一度初三备战中考的时候了,很荣幸和大家一起面对20xx年的中考。近几年我们学校在中考取得了不错的成绩,在此,我谈谈我们迎考复习策略的制定与落实中的一些做法,抛砖引玉,与大家交流互补,迎战中考。

    复习是每一届初三的必修课。扎实有效的复习是取得中考胜利的必由之路。

    (一)迎考复习总设想

    1.导向引路:要在深入研究课程标准、考试说明、教材、以及学生实际的基础上,从内容到方法,体现正确的复习方向。并在复习的内容,学习的方法,解题的思路和方法上,对学生给予正确的指导,最终提高学生的中考成绩。

    2.整理归类:以课标为依据,帮助学生对语文教材中所牵涉到的知识加以分类整理,以掌握知识的体系和知识之间的内在联系,把知识系统化,条理化,简单化。

    3.训练能力:通过复习全面提高学生的识记能力,理解能力,写作能力和实际应试答题迁移能力。

    (二)主要措施与方法

    1。狠抓语文基础知识的训练。在复习过程中让学生明确基础知识考点的范围,始终以考试说明作为复习指南,对于中考中的基础知识积累与运用这一块力争考满分。如古诗文的背诵理解默写,充分利用早读的时间来背诵。

    2。重点搞好阅读理解的复习。复习时以课本为典型示例,教给学生阅读的要领和方法,以着力提高学生的举一反三的迁移能力和应试答题能力,重视文言文的阅读训练,对重要文言文篇目要求学生都要过关,重点要求学生能默写一些重要的名段,名句,懂得文言实、虚词的释义,翻译句子和能了解其主要内容及其写法。课内文言文复习则采用任务型教学,以册为单元,做一课一测,课课过关。文言文注意知识迁移至课外古文部分,而看到某个字应能联系到课内相关的字,这就要求对课文内容必须熟悉。现代文则应能明确各篇文章的文体,注重方法的归纳和指导,通过讲评试卷中所遇到的题型进行归纳总结,进而上升为方法。如将其分为记叙文、议论文、说明文,小说、散文等。然后按各种文体的知识点给予归纳,如说明文——介绍(某一事物)的某一方面怎样,安排说明顺序,运用说明方法,注意说明文用词的准确性等,以一种文体来推及相关的其他文体。又可推及

    说明文—副词—准确性

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  • 公司会议发言稿

    这篇网络文章尝试从各个角度来解读“公司会议发言稿”,发言稿已成为社会上的常用工具,发言稿有助于我们更好地回应听众的问题,发言稿应该表达出我对所讨论话题的充分理解和思考?热烈欢迎您来到这个网站希望您在这里收获知识和快乐!

    公司会议发言稿 篇1

    公司统战会议发言稿

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家下午好!

    很荣幸今天能够站在这里发表我的发言,首先我想向大家汇报一下我们在过去一段时间所做的统战工作,以及未来的规划和展望。

    回顾过去,我们公司一直秉持着开放合作的理念,坚持与各界人士建立和谐稳定的合作关系。统战工作作为重要的指导方针之一,不仅能够协调各方资源,促进公司发展,还能够增强企业的社会影响力和凝聚力。

    在过去的一段时间里,我们加强了与政府的沟通合作,有效地利用了政府的政策资源,推动了公司项目的顺利进行。同时,我们积极参与各类商会、行业协会的活动,扩大了公司在行业中的影响力,并与其他企业建立了广泛的合作关系。借助这些合作平台,我们不仅能够分享资源,还能够获取市场信息,掌握行业动态,不断提升自身竞争力。此外,我们还加强了与高校的合作交流,通过人才引进、科研成果转化等方式,为公司注入了新鲜血液,促进了技术创新和企业发展。

    未来,我们将进一步深化统战工作,实现公司更高质量、更有效率的发展。首先,我们将进一步加强与政府的沟通合作,积极参与各类政策的解读与制定,争取更多的政策倾斜和支持。同时,我们将加强与各类协会、商会的合作,积极开展各种形式的合作交流活动,拓展公司的业务领域和市场空间。其次,我们将加大与高校的合作力度,与其深入对接,共同开展科研项目,培养优秀的毕业生,为公司培养更多的技术人才。此外,我们还将通过加强与其他企业的合作,建立产业链关系,实现资源共享,提高经济效益。

    作为统战部门的一员,我们需要具备广阔的视野,敏锐的洞察力,务实的工作作风,才能更好地开展统战工作。我希望每一位同事都要积极投入到统战工作中来,充分发挥各自的优势和特长,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我们要加强团结协作,形成紧密的工作合力,共同推动公司向更高的目标迈进。

    最后,我衷心希望本次统战会议能够取得圆满成功,为公司的发展指明方向,规划未来发展道路。相信在大家的共同努力下,我们的公司将会取得更大的成就,为员工创造更好的发展机会,为社会做出更多的贡献。

    谢谢大家!

    (总字数:

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  • 部门会议发言稿

    任何的限制,都是从自己的内心开始的,每个人都会面临演讲的困境。我们需要在演讲稿中明确自己想要阐述的内容,演讲稿有助于我们更清晰地表达内心所想。如何写一篇优秀的演讲稿?根据您的要求编辑为您搜集了一些优质的资讯“部门会议发言稿”,我们的网站致力于为您提供更多优质的信息!

    部门会议发言稿 篇1

    我公司历经过去一年的艰辛劳动,对标管理工作全方位导入标杆管理,广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库,使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。

    一、初期困惑,对标困难重重

    我公司是为矿井生产提供专业化服务的企业,业务范围涉及矿用大型设备的修理、矿用设备的租赁服务、煤矿工程质量监督与检测、地质测量、煤矿工作面的搬家倒面服务、煤矿矿井巷道掘进、矿山救护、职工安全教育培训等。由于这一多样性、复杂性专业特点,使我们一开始不知道和谁对标?怎样对标?找不到标杆。我们的困惑来源:一是涉及产业特殊,翻阅大量资料和网上查询,标杆难寻;二是本公司涉及8个不同专业,对标没有先例;三是与煤炭行业不同,无法直接借鉴矿业公司的对标经验,其标杆与我公司没有可比性;四是目前许多单位与标杆对标以后,很难持续改进,不知道下一步做什么?怎么做?

    二、针对困惑,提出设计要求

    为了搞好我公司的对标管理工作,我们提出了对标管理的七个要求,作为指导对标工作的行动指南。一是系统性,保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性,保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性,对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题,明确kpi等关键指标,揭示弱项指标,以点带面,使对标工作循循渐进、逐步开展起来。四是特殊性,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,其专业化、个性化、差异化特点突出,因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后,还必须从其自身经营特点出发,除了寻找本行业标杆以外,寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性,由于我公司的特殊性,在没有成功经验借鉴的条件下,我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性,所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地,确实解决工作中的具体问题。六是成果性,对标管理方案实施以后,在不同的阶段,应该达到不同的目的和成果,并

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